Павел грудинин кандидат и его совхоз. Тайны совхоза имени ленина в подмосковье (руководитель павел николаевич грудинин – новый кандидат в президенты от кпрф)

Мэр Москвы Сергей СОБЯНИН многим запомнится укладкой плитки, платными парковками и программой реновации. Губернатор Подмосковья Андрей ВОРОБЬЁВ — идеологией «лидерства», ликвидацией местного самоуправления, массовой застройкой и частной гимназией в Раздорах за 2000000000 рублей из бюджета Одинцовского района.

Пока чиновники всех рангов соревнуются в обмане народонаселения и на украденные деньги строят себе замки на Рублевке, директор ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павел ГРУДИНИН строит замки для детей, и не воздушные, а вполне реальные.

10 июля стало известно, что Главгосстройнадзор выдал заключение о соответствии новому, уже второму, детскому саду, построенному в посёлке совхоза. Его введут в эксплуатацию в третьем квартале текущего года.

Павел Николаевич Грудинин

Новый замок детский сад

4-этажный детсад общей площадью более 7290 м² соответствует всем современным стандартам. Он рассчитан на 180 мест. В здании, построенном стиле русского терема, размещены групповые ячейки, спортивный и актовый залы, методические и медицинские кабинеты. На прилегающей территории находятся игровые площадки с верандами в стиле здания, стадион и места отдыха. Здание оборудовано с учётом доступности для маломобильных групп. Заказчиком объекта является ЗАО «Совхоз имени Ленина».

Это не очередной замок чиновника на Рублёвке, это детский сад в совхозе имени Ленина

Строительство нового детского сада

Нет, это не очередная резиденция Путина, это новый детский сад
в стиле русского терема в совхозе Ленина

Островок социализма

И это далеко не первый социальный объект, построенный в посёлке, который называют островком социализма в Подмосковье. ЗАО «Совхоз им. Ленина» находится сразу за МКАД по Каширскому шоссе. Создан в 1928 году, основная продукция совхоза — земляника. Помимо этого выращивается картофель с производительностью 430 центнеров с гектара, овощи, яблоки. Есть у совхоза и крупный рогатый скот с надоем 8100 литров молока на корову в год.

По решению акционеров дивиденды не выплачивают, а всю прибыль направляют на повышение заработной платы работников и социальную сферу. В частности, для работников совхоза 50% стоимости жилья оплачивает предприятие, а оставшуюся половину работник выплачивает в течение 15 лет без процентов и переплат. Павел Грудинин находится в должности директора совхоза с 1995 года.

В посёлке за счёт ЗАО «Совхоз имени Ленина» построены несколько социальных объектов. В их числе детская площадка, на которую приезжают родители с детьми со всей округи. В выходные дни у входа выстраиваются большие очереди.

Детский парк охраняют 33 богатыря

«У лукоморья дуб зелёный; Златая цепь на дубе том:
И днём и ночью кот учёный Всё ходит по цепи кругом…»

Уже в июле текущего года должно быть введено в эксплуатацию новое здание общеобразовательной школы на 550 мест , возведённой за счёт средств совхоза. Здание школы представляет собой три вытянутых по оси крыла. В западной части размещены основная и старшая школа, в восточном-начальная, в центральной части — общешкольные помещения — гардеробные, административная зона, актовые залы, кабинет ритмики, библиотека, кабинеты для творчества, библиотека, обеденный зал, пищеблок.

На первом этаже блока основной и начальной школы размещены учебные классы, мастерские, спортзал, медицинские кабинеты, вспомогательные помещения. На втором этаже разместились учебные кабинеты с лаборантскими, творческие мастерские, репетиционные залы.

На третьем этаже — специализированные учебные кабинеты, театральная студия, кабинеты ритмики, административные помещения. На прилегающей территории обустроено спортивное ядро с беговыми дорожками и площадками для игровых видов спорта, детская игровая зона, места для отдыха.

Школа на 550 учащихся построена в совхозе имени Ленина

Строительство школы в совхозе имени Ленина

Спортивные площадки на территории школы

«Замок детства»

Одной из главных достопримечательностей посёлка остаётся действующий частный детский сад «Замок детства», открытый в феврале 2013 года. Детсад площадью 6000 м² стоимостью 260 млн руб. был также построен за счёт совхоза. Он рассчитан на 120 детей, при этом сразу после его постройки государство выкупило 98 мест , сделав их муниципальными. Плата за такое место с — 1800 руб. в месяц . Коммерческие места — 25-28 тыс. руб. в месяц.

Для детей в «замке» обустроено всё необходимое. Помимо просторных помещений и благоустроенной территории с детской площадкой здесь есть музыкальный зал, различные лаборатории и даже собственная обсерватория!

Вот так выглядит «Замок детства» в Ленинском районе, на который обратили внимание и в зарубежной прессе, назвав его «русской сказкой» и «самым потрясающим детским садом на планете».

МТРК «Мир»

23564 14

Москва, 28 ноября. В Московской области обнаружено уникальное явление, в буквальном смысле совхозный рай. В двух километрах от столицы – Совхоз имени Ленина с надоями, плодопитомниками и социалистическими соревнованиями. Корреспондент МТРК «Мир» отправилась на территорию социального оптимизма, чтобы узнать как там воплощают в жизнь мечту об идеальном обществе.

На въезде в совхоз красуется профиль Ильича и земляника. Тот же натюрморт у здания местной администрации. Ленин дал совхозу имя, ягода приносит прибыль, как и морковь, капуста, картошка и яблоко.
Павел Грудинин начинал здесь трактористом, а теперь стал директором. Экскурсию по своим владениям он начинает с детского сада. Когда-то и сам Грудинин был его воспитанником.
Усы, лапы, хвост - средняя группа лепит из теста кота. Директор с гордостью рассказывает о том, что садик отремонтировали своими силами. Дети сотрудников совхоза посещают его бесплатно. Всех ребят директор хозяйства знает по именам. В этом году был даже выпущен специальный календарь – в нем портреты детей сотрудников совхоза.
На достигнутом решили не останавливаться. Первого сентября будущего года детский сад переедет строящееся здание, которое пока больше похоже на замок.
А дальше - другой детский сад, при совхозной ферме. Молоко, может, и не самая доходная статья, но 8 тонн в день надаивают стабильно.
Средний возраст сотрудников совхоза - 40 лет, средняя зарплата - 45 тысяч рублей в месяц. Никакой текучки кадров здесь нет. Перенимать опыт специалисты ездят за границу. В следующем году намерены посетить выставку в Великобритании. У главного зоотехника Николая Шепелева есть заветная мечта: вдвое увеличить коровье поголовье и выйти на мировой рынок. «Недавно показывали, газопровод в Европу проложили, а теперь интересно посмотреть, когда положат рядом молокопровод, и пустим молоко и начнем поставлять в Европу», - шутит он.
Особая гордость директора совхоза - самая большая в России земляничная плантация, где за сезон собирают 700 тонн лучших сортов. На зиму все поле укутали специальным покрытием. Он стоит дорого, зато растениям не страшен никакой мороз. Как говорит Павел Николаевич, его ягода - вне конкуренции. «Можно сколько угодно убеждать людей, что в Израиле земляника лучше. Но купит он здесь, потому что у нас срок реализации - один день, а у них только неделю сюда везти будут. Она не может быть свежей по определению», - рассказывает Павел Грудинин.
В цехе переработки делают соки, моют и фасуют овощи. Тепло, светло и минимум ручного труда. Разве что капусту солят по старинке. Крошит ее машина, а дальше только руками: так продукт получается вкуснее.
Трудятся здесь как штатные сотрудники, так и наемные рабочие. Измаил уже не один год приезжает сюда на заработки из Таджикистана. Он признается, что все мигранты здесь официально оформлены и окружены заботой. По его словам, в общежитии для рабочих предприятие выделяет стиральные машины, холодильники, телевизор, душ.
О съемке в общежитии мы заранее не договорились и решили проверить, в самом ли деле дела там обстоят так, как говорит рабочий. Здесь на кухне жарятся оладушки, а в душевой действительно стоит стиральная машина-автомат.
Абит Насыров - гражданин Узбекистана. В совхозе уже 9 лет работает сантехником. По его словам, попасть сюда было удачей. А вот у большинства его земляков - совсем другая история.
Штатные сотрудники совхоза живут в многоэтажке. Жилье они получают совершенно бесплатно. Елена Синючкова с удовольствием показывает все 94 квадратных метра своей квартиры. Она работает оператором на совхозной бензоколонке, ее муж – шофером. У них двое сыновей. Как признается Лена, в Москве много лет мыкались по съемным квартирам, да и в совхоз пошли работать только ради обещанного жилья. И их здесь не обманули.
Глава семейства Сергей сам себя называет убежденным «ленинцем», в смысле - патриотом совхоза имени Ленина. По праздникам первый тост всегда произносят за родное хозяйство, а пьют только из фирменных стаканов.
«Тракторист ли ты, инженер, зоотехник ли, - если ты себя показал хорошо, тут же дают квартиру. Если у тебя двое детей – трехкомнатную, один ребенок – двухкомнатную», - рассказывает Сергей.
На стене в кухне Синючковых - коллекция тарелочек из разных стран. По словам Сергея, именно совхоз дал возможность мир посмотреть. Чтобы отправиться в зарубежный отпуск, работникам нужно заплатить лишь 10% от стоимости путевки - остальное оплачивает совхоз. Так семья Синючковых уже побывала в Египте, Турции и Таиланде.
Хвалебную речь подхватывает супруга. Садик для младшего - рядом, школа для старшего - под боком, все кружки и спортивные секции бесплатно.
Замдиректора спортивного комплекса показывает кубки и медали. Среди них - награды не только областного, но всероссийского масштаба. Бокс, хоккей, футбол, волейбол, теннис, лыжи - выбирай, что нравится. Сейчас вот по расписанию каратэ, занятие ведет обладатель черного пояса. Цели у учеников весьма амбициозные. «Я хочу быть похожим на Брюса Ли, он борется с бандитами. Он крутой. Я хочу стать таким же, чтобы защищать друзей и себя», - признается воспитанник школы Артем Ячин.
Защищаться порой приходится и самому совхозу. Земля эта - лакомый кусочек: всего 2 километра до Москвы. Есть желающие и коттеджами поля застроить, и все успешное хозяйство к рукам прибрать. Грудинин признается - он всегда готов к войне. Четыре рейдерских атаки уже отбил, и неизвестно, сколько их еще впереди. Тем не менее, с ленинского пути директор фермы сворачивать не намерен.
«Мы работаем, хотите по-ленински, хотите по-путински, - главное, что мы делаем это место, нашу «малую родину» хорошим местом для проживания. Территория социального оптимизма. Тут есть элементы социализма, может даже элементы коммунизма – например, мы даем бесплатно овощи своим пенсионерам, они за это не платят. «Каждому по потребностям, от каждого по способностям» - это элемент коммунизма», - говорит Павел Грудинин. В то же время, он отмечает и наличие элементов капитализма: чем лучше работаешь, тем больше получаешь.
К вождю мирового пролетариата, говорит Грудинин, относиться можно по-разному, но для совхоза - это бренд, а для потребителя - знак качества. Директор уверен, что известный лозунг: « Ленин жил, Ленин жив, Ленин будет жить» как раз про его совхоз, которому уже скоро, в 2018 году, исполнится ровно век.

Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной December 26th, 2017

Передовик нелегального импорта

Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной

Николай Зимин

В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.

Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта — на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас — почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза — немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.

Земля — буржуям?

Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО — то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.

Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» — один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.

Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов — тоже не понятно.

По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть — прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)

Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.

Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом — в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили — в целях защиты якобы от «рейдеров» — закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.

Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. — Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, — честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.

Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.

Оброк и получка

Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.

Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта — экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.

Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности — ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.

Собственно, о чересчур передовых методах «выращивания» нежных ягод Грудинин проговорился сам, в интервью газете «Новые Известия» . «В мае под видом нашей клубники продавали турецкую…», — пожаловался в июне этого года директор совхоза.

Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».

Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.

Фрукты, а не люди

Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.

Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.

А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков...

Особенно востребован детский труд — и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут... Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок... В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.

Самое страшное, что буржуя и махинатора под видом "директора совхоза" коммунисты выдвинули кандидатом в президенты РФ!

Павел Николаевич Грудинин - российский политический и государственный деятель, директор преуспевающего подмосковного ЗАО «Совхоз имени Ленина» .
Павел Грудинин - официально выдвинутый кандидат от КПРФ вместо извечного "ветерана отечественной политики тов. Зюганова" на грядущих выборах главы страны, намеченных на март - 2018.

Впрочем, критики его феномена видят успех детища Павла Грудинина в том, что территория руководимого нашим героем хозяйства в значительной мере идет под коммерческую застройку многоэтажками. К тому же даровые (возможно, надо перепроверить) шатры для продаж земляники от Грудинина (один из основных товаров совхоза) около значительного количества станций столичного метро и в иных ходовых местах города - тоже фактор повышения прибыльности проекта.

Высказывания Павла Грудинина

Интервью журналу «Русский репортер» стоило директору совхоза имени Ленина Павлу Грудинину депутатского мандата. Его высказывания, опубликованные на страницах журнала, признали экстремистскими, в результате кандидатуру Грудинина сняли с выборов в Московскую областную думу. Давно и регулярно ходящий в политику бизнесмен подал в суд на редакцию. По его словам, журналисты не показали ему интервью перед публикацией и изменили смысл высказываний.

Статья про совхоз имени Ленина и его главу Павла Грудинина вышла в «Русском репортере» за месяц до парламентских выборов - 31 октября 2011 года. Она называлась «Палниколаич имени Ленина», и в ней в основном говорилось о бизнесе Грудинина - «2000 гектаров золотой подмосковной земли, где вопреки всем законам рынка до сих пор реально ведется сельское хозяйство». Роковым стал вопрос про национальности.

«Я говорю инвесторам, которые строят квартиры: смотрите на национальность. И если вы начнете продавать квартиры не тем людям, я с вами работать не буду. Есть такое понятие - фейс-контроль, когда инвестор, прежде чем купить квартиру, лично общается с каждым. Фамилия Иванов - хорошо. Загорулько - хорошо. Лукашенко - ладно. Арутюнян - подумайте. Пусть даже у вас будет меньше денег. Я не Рогозин, я не считаю, что он прав, но я вижу, что у нас проблема. Нужно всё-таки ограничить въезд. Для чего такое количество узбеков?

Купить средства малой механизации, и они заменят по десять узбеков. Будет в десять раз меньше дворников, зато у каждого электропылесос! - приводит «Русский репортер» слова Грудинина. - Я понимаю, что это проблема. Межнациональные конфликты - это будущее нашей страны. Это видно сразу. Дети в школу приходят, не зная русского языка. Они ведь приезжают аулами. Когда на площадке беленький с черненьким дерутся, если побеждает черненький, беленькие разбегаются. Если беленький побеждает, то черненькие все на беленького. И когда их двое, это не страшно, а когда их много, это беда».

в

Конкуренты кандидата в депутаты от КПРФ Павла Грудинина из «Единой России» обратились в суд, который признал интервью экстремистским. Теперь он не имеет права участвовать в выборах разного уровня. Чтобы вернуться к политической деятельности, ему нужно доказать в суде, что «Русский репортер» приписал ему чужие слова.
Обещали репортаж, получилось интервью

«Согласно закону, «Русский репортер» должен был предоставить мне запись разговора и согласовать со мной интервью перед публикацией. Они этого не сделали, несмотря на то, что обещали, - рассказывает «Маркеру» Павел Грудинин. - В журнале вышел репортаж с элементами интервью - прямая речь смешана с косвенной, диалог превратился в монолог. В результате многие слова, приписанные мне, оказались вырванными из контекста, так они приобрели иной смысл. Мы предлагали «Русскому репортеру» признать, что это творческая переработка записи, которая не была согласована со мной, но он не пошел на это. Если бы они признали это, то меня бы не обвинили в экстремизме и не сняли бы с предвыборной гонки».

Павел Грудинин

По словам Грудинина , Роскомнадзор провел лингвистическую экспертизу опубликованного текста, и экстремистских высказываний там обнаружено не было. Но суд не учел это при вынесении решения. Если Грудинину удастся защитить свои интересы в суде, то он планирует вновь принимать участие в выборах разных уровней. Однако в «Русском репортере» уверяют, что опубликованная прямая речь полностью соответствует аудиозаписи.

«На мой вкус, Грудинин не говорит в интервью ничего криминального, но судебная система решила иначе. Мы сожалеем, что его сняли с выборов, о чем ему и говорили, - объясняет главный редактор «Русского репортера» Виталий Лейбин. - Стороны процесса просили нас принять их позицию. Адвокаты Грудинина просили нас сказать, что он ничего такого не говорил, а сотрудники Следственного комитета - наоборот. Мы сохранили нейтралитет, но теперь Грудинин подает в суд на нас. Понятно, почему он это делает, но записи интервью текст соответствует».

Кандидат в Президенты РФ от КПРФ, директор ЗАО «Совхоз имени Ленина».

Павел Николаевич Грудинин родился 20 октября 1960 года в Москве. Через год семья переехала в Ленинский район Московской области.

После окончания школы в 1977 году поступил в Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства (МИИСП) им. Горячкина, выбрав профессию сельскохозяйственного инженера. После окончания учёбы в 1982 году, П.Н. Грудинин работал инженером-механиком в совхозе имени Ленина, где уже трудились многие члены его семьи. С 1982 по 1989 год занимал должность заведующего механической мастерской совхоза. В 1990 году был избран заместителем директора совхоза по коммерческим вопросам, а в 1995 году - директором ЗАО «Совхоз имени Ленина».

На состоявшихся 14 декабря 1997 года выборах в Московскую областную думу 2-го созыва Павел Грудинин был избран по одномандатному избирательному округу № 2 (город Видное, Ленинский район, Московская область). Занимал должность заместителя председателя комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике.

В 2000 году был доверенным лицом Владимира Путина на президентских выборах.

В 2001 году получил второе образование - окончил Российскую академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «юриспруденция».

В 2001 году за достижения на посту руководителя ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павел Николаевич Грудинин был удостоен звания «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации». Возглавляемое им ЗАО на протяжении считается одним из лучших сельхозпредприятий России, а Павел Николаевич с 2002 года входит в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров». В 2005 году П.Н. Грудинин стал победителем конкурса «Менеджер года-2005» в номинации «сельское хозяйство».

В 2001 году Павел Грудинин был выдвинут избирателями кандидатом в депутаты в Московскую областную думу 3-го созыва. Однако выборы 16 декабря 2001 года в округе не состоялись, так как был зарегистрирован единственный кандидат. В соответствии с избирательным законодательством, выборы были перенесены на более поздний срок. На повторных выборах, состоявшихся 8 сентября 2002 года, П.Н. Грудинин был избран в одномандатном избирательном округе № 2, получив 44,76 % голосов избирателей.

В 2007-2011 годах - депутат Московской областной думы 4-го созыв. Занимал должность заместителя председателя комитета по экономической и инновационной политике.

В 2011 году был выдвинут на выборах в Московскую областную думу 5-го созыва от КПРФ по списку партии, возглавляя региональную группу № 9, и по Ленинскому одномандатному округу № 9.

18 сентября 2016 года П.Н. Грудинин баллотировался в Государственную думу РФ VII созыва от КПРФ по партийному списку (девятый номер в региональной группе № 27, Московская область) и по Люберецкому одномандатному округу № 121 (Московская область).

10 сентября 2017 года Павел Грудинин стал депутатом Совета депутатов г. Видное (Ленинский район Московской области) IV созыва от КПРФ по одномандатному округу №6. За него проголосовали 71,13% избирателей.

П.Н. Грудинин занимает ряд общественных должностей - является членом экспертного совета при правительстве РФ и заместителем председателя Комитета по развитию агропромышленного комплекса Торгово-промышленной палаты РФ, входит в правление Национального союза производителей молока.

Женат. Имеет двух сыновей.