Kannattavuuskaavio ja nolla voittotaso. Tasatulos ja sen laskeminen

Minkä tahansa yrityksen rakentamisen tarkoituksena on tuottaa voittoa, ja sen laskemiseksi on otettava huomioon useita parametreja, joihin kuuluvat tulot ja menot. Erittäin tärkeä parametri, jota jokainen liikemies odottaa, on kannattavuusraja. Osassa pohditaan, mikä se on ja mitkä parametrit vaikuttavat sen saavuttamiseen. Osoitetaan se selkeästi kaaviossa. Selvitetään yrityksen hinnaston tärkeimmät hinnoittelun kohdat, jotka voivat estää tappion (analysoimme esimerkiksi marginaalien ja alennusten käsitettä).

Kannattavuusrajalla tarkoitetaan sellaista liiketoiminnan tilaa, jossa kustannusosa on yhtä suuri kuin voitto ja tilikauden nettotulos on nolla. Tämä on yrityksen ensimmäinen positiivinen tila, joka mahdollistaa sen jotenkin pysymisen pinnalla ja on erittäin tärkeää saavuttaa se mahdollisimman nopeasti, varsinkin käynnistyshetkellä.

Kannattavuusraja voidaan määrittää tuotantoyksiköissä, rahassa tai ottamalla huomioon odotettu voittomarginaali. Tämän pisteen jälkeen yritys alkaa tuottaa voittoa.

Tutkitaanpa näitä käsitteitä selkeää kieltä, menemättä talouden erämaahan, koska Tavoitteemme on antaa sinulle käsitys siitä, mikä tämä parametri on, kertoa sen tärkeydestä ja auttaa sinua vahvistamaan liiketoimintaasi

Tulo

Tulopuoli ei aiheuta erityisiä ongelmia, mutta se on kuitenkin eniten pääkysymys kun pyörität yritystä - kuinka saada lisää tuloja ja voittoa taloudellinen riippumattomuus ja vakautta. Ja niin, minkä ansiosta voittomme kasvaa.

Itse asiassa voiton saaminen johtuu minkä tahansa palvelujen tarjoamisesta toiselle osapuolelle (väestö, järjestöt jne.) ja oman tuotannon tavarat sekä niiden osto ja jälleenmyynti. Ja tärkein asia on käsite "marginaali" tai tuotteesi (palvelusi) lisäkustannukset. Tässä kuvauksessa käytetään toista termiä - tämä on marginaali.

Ne kaikki liittyvät samaan asiaan - tulojesi suora kohdentaminen, kun myyt tuotteen tai palvelun yksikön. Esimerkiksi, ostit erän puhelimia 5000 ruplaa ja päätit myydä ne 6000 ruplaa, ero niiden välillä on 6000-5000 = 1000 ruplaa, tämä on marginaalisi. Tämä tarkoittaa tavaroiden prosenttiosuuden käsitettä - tämä on myyntihinnan suhde panokseen. Meidän tapauksessamme (6000 / 5000 - 1) * 100 = 20%. Laskettu luku on prosenttiosuus lisäyksestä.

Lisäysprosentti = (alennushinta / ostohinta -1)*100

Harkitse yhtä eniten tärkeitä kohtia, joka tulee ottaa huomioon organisaatiosi hinnastoa laadittaessa, jolloin voidaan välttää tappioita ja jopa kasvattaa voittoja. Tämä tarkoittaa, että korotusprosentti ja alennusprosentti ovat kaksi eri käsitettä! Jos teet ensin korotuksen ja sitten 5 % alennuksen, saat tappiota! Miksi? Se on yksinkertaista taloustiedettä! Katsotaanpa samaa esimerkkiä - veloitetaan 20% ja lasketaan tavarat (alennus) samalla 20%:lla (jos haluat muuntaa koron määrän luvuksi, sinun on jaettava se 100:lla, meillä on 20/100 = 0,2 ).

5000 + 5000*0,2 = 5000 + 1000 = 6000 on hinta 20 %:lla

6000 – 6000*0,2 = 6000 – 1200 = 4800 on 20 %:n alennushinta

Kuten esimerkistä näkyy, korotus ja alennus ovat eri asioita, ero syntyy siitä, että lisäät 20% pienempään summaan ja vähennät suuremmasta! Yksinkertaista matematiikkaa, mutta kaikki eivät ymmärrä ja uskovat, että jopa 1% suurilla volyymeilla voi johtaa vakaviin tappioihin yritykselle.

Hinnastoa tehdessä tulee muistaa, että tavaroiden korotusprosentti ja lopullisesta hinnasta annettava alennus eivät ole sama asia. Esimerkiksi 5 %:n alennuksen määrä on suurempi kuin saman 5 %:n lisäys.

Kulut

Siirrytään menoosaan, se voidaan jakaa kahteen osaan - pysyvään ja muuttuvat kustannukset. Jälleen kerran yksinkertaisesti sanottuna - jatkuvat kustannukset ovat ne, jotka sinulla on kuukausittain, riippumatta siitä, harjoitatko liiketoimintaa vai et. Näitä voivat olla tilojen vuokraus, laitteiden ylläpitokustannukset, laitteiden huolto, kiinteistöjen ylläpitoon tarvittavien työntekijöiden palkkiot jne.

Kustannukset on jaettu kiinteisiin ja muuttuviin osiin.

Kustannusten toinen komponentti on muuttuvat kustannukset, jotka syntyvät jo toteutuksen aikana. Taloudellinen aktiivisuus. Näitä ovat esimerkiksi työvoiman palkat, tuotannon kulutustarvikkeet, bensiini, tavaraa toimittavien ajoneuvojen korjaus, markkinointipalvelut ja niin edelleen. On myös otettava huomioon verojen ja maksujen maksaminen.

Älä unohda, että liiketoimintaa harjoittaessasi sinun on usein hankittava lainavaroja käyttöpääoman täydentämiseen tai laitteiden hankintaan. Näiden lainasitoumusten turvaaminen tulee myös kustannuksellasi. Niiden kanssa ei kannata liioitella, normaalin indikaattorin katsotaan olevan, kun luottovarojen osuus ei ylitä 30 % omaan verrattuna. Mitä enemmän niitä, sitä epävarmempi asemasi on, tk. itse asiassa pankista tulee yrityksesi välimies - pankin sulkeminen tai lainan epääminen asettaa suuria epäilyksiä onnistuneen toimintasi jatkumisesta.

Tasatuloslaskelma

Nyt sinulla on edessäsi suunnitellut menot ja tulot ja muut taloudelliset indikaattorit, voit arvioida kannattavuusrajan. Laskemista varten sinun on laskettava kuinka monta tuotetta sinun on myytävä tietyllä marginaalilla saavuttaaksesi nollan. Laskentakaava on seuraava:

TO (liikevaihto nollapisteessä) \u003d kustannukset x (1 + % PH) / % PH,

jossa %PH on tuotteen prosenttiosuus

Luonnollisesti kaikki esimerkin seuraavat asiat ovat tämän indikaattorin saavuttamiseen vaikuttavia tekijöitä. Ensinnäkin sinun tulee kiinnittää huomiota kustannusten toteutettavuuteen ja yrittää alentaa niitä ja ottaa huomioon tuotteen marginaali, mutta samalla älä unohda sen optimaalista kynnystä, jonka ylittäminen on vaarassa vähentää myyntiä vähemmän kilpailukykyiseen hintaan. Tätä tehdessä kannattaa aina tehdä markkina-analyysi.

Jos sinulla on esimerkiksi kauppa ja haluat arvioida kannattavuusrajan, kustannukset ovat seuraavat:

Liikkeen vuokra 85 000 ruplaa
Yleinen palkanlaskenta työntekijöille -125 000 ruplaa
Yritykselle aiheutuneet muut kulut 27 000 ruplaa
Kokonaiskustannukset ovat: 237 000
Keskimääräinen korotusprosentti tuotantoyksikköä kohti on (% pH) - 30 %

Kaava kannattavuusrajan laskemiseksi:
TO = kustannukset * (1+ % PH) / % PH = 237 000 * (1+0,3) / 0,3 = 1 027 000

Saamme, että kannattavuusrajan saavuttamiseksi tarvitsemme vähintään 1 027 000 ruplan liikevaihtoa

Tasatulos (nollatuloksen kohta) - piste kannattavuuskaaviossa tulojen-kustannusten / kuukausien (jakso) tai tuotteiden ja palveluiden myynnin määrän koordinaateissa laskettuna kaavalla, joka on yhtä suuri kuin tuotantomäärä, jolla yrityksen kulut korvataan tulo. Seuraavan tuoteyksikön valmistus ja myynti tuo yritykselle ensimmäisen voiton.

Kannattavuuspisteen taloudellinen merkitys on tuotto, jossa voitto on nolla tai tuotto, joka pystyy kattamaan kaikki yrityksen kiinteät ja muuttuvat kustannukset. Kannattavuusrajan saavuttaminen tarkoittaa yrityksen kokonaiskustannusten takaisinmaksun saavuttamista.

Kannattavuuspisteen arvo:

  • Kannattavuusraja osoittaa, mistä summasta yrityksen tilille saadaan voitto.
  • kannattavuusrajan tunteminen voi määrittää vähimmäistulotason, jonka alapuolella tuotanto ei kannata;
  • Kannattavuusraja osoittaa epäsuorasti, minkä hinnan alle on mahdotonta pudota tuotetta myytäessä.
Tasapainopiste sallii laskea vaadittavat tulot, jotka korvaavat yrityksen kulut kaupallisesta toiminnasta, vähimmäistuotannon ja tuotteiden myynnin määrä, jossa kulut korvataan tuloilla. Jokaiselle yritykselle sellaista myynnin arvoa pidetään kriittisenä, jos yrityksellä on kustannukset, jotka vastaavat tuotteiden myynnistä saatuja tuloja (eli jos ei ole voittoa eikä tappiota). Tämän arvon systeeminen lasku johtaa väistämättä yrityksen tappioihin ja sen seurauksena konkurssiin.

Tasoituspiste lasketaan tuotantoyksikköinä, rahallisesti tai odotettu voittomarginaali huomioon ottaen. Perinteisesti tuotantoyksiköiden lukumäärästä laskettu kannattavuusraja olettaa kokonaiskustannusten takaisinmaksun.

Kannattavuuspistekaava rahassa ilmaistuna:

TB d \u003d (V x Z kaista) / (V - Z viesti)

Missä:
TB d - kannattavuusrajat rahallisesti ilmaistuna;
B - myyntitulot;
Z post - kiinteät kustannukset;
Z-kaista - muuttuvat kustannukset.

Kannattavuusraja fyysisesti (tuotantoyksikköinä):

TB n \u003d Z kaista / (C - Z cn)

Missä:
Z-kaista - muuttuvat kustannukset;
C - hinta tuotantoyksikköä kohti;
З cn - keskimääräiset muuttuvat kustannukset tuotantoyksikköä kohti.

Kustannusten, tuotantomäärän ja voiton välillä on tietty keskinäinen vaikutus ja keskinäinen riippuvuus. Tiedetään, että kaikissa muissa yhtäläisissä olosuhteissa voittojen kasvuvauhti ylittää aina tuotemyynnin kasvuvauhdin. Tuotteiden myynnin määrän kasvaessa kiinteiden kustannusten osuus tuotantokustannusten rakenteessa pienenee ja "lisävoiton vaikutus" ilmestyy.

Kuinka määrittää kannattavuuspiste kaaviosta?
On tarpeen rakentaa aikataulu kauden voiton saamiseksi koordinaatteina:
  • vaakatasossa - jakson ohjauspisteet (kuukauden päivät, kuukaudet tai vuodet),
  • vertikaalisesti - tulot ruplissa.
  • myös vertikaalisesti - yhtiön kulut samalta ajanjaksolta ruplissa.
Piirrä kaavioon kauden kussakin kontrollipisteessä saatujen tulojen määrä ja yritykselle aiheutuneiden kustannusten määrä samoissa jakson tarkastuspisteissä. Muodosta viivästetyistä pisteistä kaksi riviä: tulorivi ja ja kulurivi.

Kannattavuusraja on piste, jossa tuloraja ylittää kokonaiskustannusrajan (brutto) ja menee sen yläpuolelle. Jos piirrät voittoviivan samaan kaavioon, tuottopiste näyttää ohjauspisteen kaavion vaaka-akselilla (jakso), jossa voittoviiva ylittää nollan ja siirtyy tappioalueelta voittovyöhykkeelle.

Nollatuloksen analyysi(CVP-analyysi - kustannusvolyymivoitto) tai kannattavuusraja (tässä tapauksessa katepiste, kannattavuusraja) näyttää, mitä yrityksen tulokselle voi tapahtua, kun tuotteiden, palveluiden tuotannon ja (tai) myynnin määrä muuttuu, hinnat ja peruskustannusparametrit muuttavat yrityksiä.

Kannattavuuspisteen määrittäminen on minkä tahansa yrityksen tehokkaan toiminnan kulmakivi. Tämän indikaattorin laskeminen on ensiarvoisen tärkeää paitsi yrityksen omistajille myös sen sijoittajille. Jos edellisen on tiedettävä, milloin tuotannosta tulee kannattavaa, niin jälkimmäisen on oltava tietoinen tämän indikaattorin arvosta voidakseen tehdä tietoisen päätöksen rahoituksen myöntämisestä.

Mikä on kannattavuusraja ja mitä se osoittaa

Tämä indikaattori auttaa ymmärtämään, milloin yritys ei enää tuota tappiota, mutta ei vielä pysty ansaitsemaan voittoa. Samalla minkä tahansa lisätuoteyksikön tuotanto ja myynti edellyttävät voiton muodostumista. Kannattavuuspiste on siis tietty lähtökohta, josta alkaen yritys voi alkaa kehittyä tehokkaasti. Nuo. Tämä indikaattori on eräänlainen indikaattori siitä, että yritys on menossa oikeaan suuntaan.

Tämä indikaattori tunnetaan myös nimellä kannattavuuden kynnys tai yksinkertaisesti BEP(englannista nollatuloksen kohta). Se kuvaa tavaroiden tuotannon määrää, jolla sen myynnistä saadut tulot ovat yhtä suuria kuin sen valmistuskustannukset.

Mikä on tämän indikaattorin arvon määrittämisen taloudellinen merkitys? Kannattavuuden kynnys osoittaa yrityksen tuotoksen maksaakseen kustannukset takaisin.

Kannattavuusrajan sanotaan tapahtuvan, kun kulut katetaan tuloilla. Yritys vahvistaa voittoa, kun tämä indikaattori ylittyy. Jos tätä indikaattoria ei saavuteta, yritys kärsii tappioita.

Eli kannattavuusraja näyttää:

  • taso, jonka yläpuolella yritys alkaa kirjata voittoa;
  • minimi sallittu taso tulot, joiden alapuolella tuotanto lakkaa maksamasta;
  • pienin sallittu hinnoittelutaso, jonka alapuolelle on mahdotonta pudota.

Lisäksi tämän indikaattorin määritelmä mahdollistaa:

  • tunnistaa ongelmat, jotka liittyvät kannattavuuspisteen muutoksiin ajan myötä;
  • selvittää, miten se tehdään mahdollinen muutos tavaroiden tuotannon määrä tai niiden tuotanto vaihtelevilla hinnoilla;
  • laskea, kuinka tarkoituksenmukaista on vähentää tuloja, jotta ei aiheudu tappioita.

Kannattavuuskynnyksen määrittäminen auttaa sijoittajia päättämään, kannattaako tiettyä projektia rahoittaa, mikäli se kannattaa tietyllä myyntimäärällä.

Video - analyysi kannattavuuspisteestä:

Näin ollen suurin osa johdon päätöksistä tehdään vasta kannattavuusrajan laskemisen jälkeen. Tämä indikaattori auttaa laskemaan kriittisen myyntivolyymin, jolla yrityksen kustannukset ovat yhtä suuria kuin tavaroiden myynnistä saadut tulot. Jopa tämän indikaattorin pieni lasku osoittaa yrityksen alkavan konkurssin.

Tärkeä! Kun yritys ylittää kannattavuusrajan, se alkaa tehdä voittoa. Sitä ennen se toimii tappiolla.

Laskentakaavat

Kannattavuuden kynnys voidaan mitata luontoissuorituksina tai rahallisesti.

Molemmissa tapauksissa kannattavuuden kynnyksen määrittämiseksi on tärkeää ensin laskea yrityksen kustannukset. Tätä varten otamme käyttöön kiinteiden ja muuttuvien kustannusten käsitteen.

kiinteät kustannukset eivät muutu ajan myötä, eikä niillä ole suoraa yhteyttä myynnin määrään. Ne voivat kuitenkin muuttua myös esimerkiksi seuraavien tekijöiden vaikutuksesta:

  • muutokset yrityksen suorituskyvyssä;
  • tuotannon laajentaminen;
  • vuokrakustannusten muutokset;
  • yleisen taloustilanteen muutokset jne.

Nämä sisältävät seuraavat kulut:

  • hallintokulujen maksaminen;
  • vuokra;
  • poistovähennykset.

muuttuvat kustannukset ovat epävakaampi määrä, joka riippuu tuotantovolyymin muutoksista. Tämän tyyppiset kustannukset sisältävät:

  • palkkojen ja muiden vähennysten maksaminen työntekijöille;
  • raaka-aineiden kustannukset ja tarvittavien materiaalien hankinta;
  • komponenttien ja puolivalmiiden tuotteiden osto;
  • maksu energiasta.

Vastaavasti muuttuvien kustannusten määrä on sitä suurempi, mitä suurempi on tuotannon määrä ja myynnin arvo.

Muuttuvat kustannukset tuotantoyksikköä kohti eivät muutu, kun sen tuotannon volyymi muuttuu! Ne ovat ehdollisesti pysyviä.

Kun olet päättänyt kustannusten käsitteestä ja tyypeistä, selvitetään kuinka kannattavuusraja (BEP) lasketaan. luontoissuorituksina. Tätä varten käytämme seuraavaa kaavaa:

BEP (in-kind) = kiinteä hinta / (yksikön myyntihinta – muuttuva yksikköhinta)

On suositeltavaa käyttää tätä kaavaa, kun yritys harjoittaa vain yhden tyyppisten tuotteiden tuotantoa. Tämä on kuitenkin erittäin harvinaista. Jos yritys tuottaa laajan valikoiman tuotteita, kunkin sen tyypin indikaattorit lasketaan erikseen erityisellä laajennetulla kaavalla.

Kannattavuuspistettä laskettaessa rahallisesti mitattuna käytetään toista kaavaa:

BEP (rahamääräisesti) = (kiinteät kustannukset / kate) * myyntitulot

Oikeaa laskelmaa varten käytämme tietoja kustannusten ja tuottojen tosiasiasta tarkastelujaksolta. Tässä tapauksessa tulisi käyttää indikaattoreita, jotka viittaavat samaan analyysiväliin.

Tämän kaavan käyttö on kuitenkin oikein määritettäessä BEP marginaalivoitolla, joka on positiivinen luonne. Jos se on negatiivinen, BEP-arvo määritellään tietyn ajanjakson kannalta merkityksellisten kiinteiden ja muuttuvien kustannusten summaksi.

Video - kannattavuuden kynnyksen määrittämisen tärkeydestä liiketoiminnassa:

Tai voit käyttää toista kaavaa kannattavuuden kynnyksen laskemiseen:

BEP (rahallisesti ilmaistuna) = kiinteät kustannukset / KMD,

jossa KMD on marginaalinen voittosuhde.

Samaan aikaan KMI voidaan määrittää jakamalla MA (marginaalitulo) tuloilla tai hinnalla. MD puolestaan ​​saadaan jollakin seuraavista kaavoista:

MD = V - PZO,

missä B on tulo,

PZO - myyntivolyymin muuttuvat kustannukset.

MD = C - PZE,

missä C on hinta,

PZE - muuttuvat kustannukset tavarayksikköä kohti.

Laskuesimerkkejä

Selvyyden vuoksi harkitse esimerkkejä kannattavuusrajan laskemisesta yrityksen ja myymälän esimerkin avulla.

Teollisuusyritykselle

Oletetaan, että meille annetaan seuraavat ehdot. Yritys harjoittaa yhden tyyppisten tuotteiden tuotantoa. Samanaikaisesti tuotantoyksikön hinta on 50 000 ruplaa. Hinta - 100 000 ruplaa. Kiinteät kustannukset - 200 000 ruplaa. On tarpeen laskea tuotettujen tavaroiden vähimmäismäärä, jolla yritys saavuttaa kannattavuuden kynnyksen. Nuo. meidän on laskettava BEP fyysisesti. Käytetään yllä olevaa kaavaa ja saadaan:

BEP (luontoissuoritus) = 200 000/(100 000–50 000) = 40 (tuoteyksikköä).

Johtopäätös: siten, kun vähintään 40 tuotantoyksikköä julkaistaan, yritys saavuttaa kannattavuusrajan. Yrityksen tuotannon lisääminen johtaa voittoon.

Kauppaa varten

Seuraavassa esimerkissä laskemme myymälän kannattavuusrajan. Oletetaan, että kauppa on ruokakauppa ja sillä on seuraavat kiinteät kustannukset (ruplissa):

  • tilan vuokra - 80 000;
  • johtajien palkat - 60 000;
  • vakuutusmaksut - 18 000;
  • sähkölaskut - 10 000.

Yhteensä: 168 000 (ruplaa).

Ehdoissa on myös muuttuvien kustannusten arvot:

  • maksu energiasta - 5 000;
  • raaka-ainekustannukset - 10 000.
  • Yhteensä: 15 000 (ruplaa).

Oletetaan, että tulojen määrä on 800 000 ruplaa. Määrittelemme BEP:n arvona. Lasketaan ensin marginaali. Tätä varten vähennämme tuloista muuttuvat kustannukset ja saamme 800 000 - 15 000 \u003d 785 000. Silloin KMD on 785 000 / 800 000 \u003d 0,98.

Sitten kannattavuusraja on yhtä suuri kuin kiinteät kustannukset jaettuna saadulla kertoimella eli 168 000 / 0,98 \u003d 171 429 ruplaa.

Päätelmä: Siten myymälän on myytävä tavaroita 171 429 ruplaa, jotta tulot olisivat suuremmat kuin kulut. Kaikki myöhemmät myynnit tuovat myymälälle nettovoittoa.

Ajoittaa

Kannattavuuden kynnyksen löytämiseksi voit käyttää graafista menetelmää tämän indikaattorin laskemiseen. Tätä varten tarkastelemme kaaviossa kiinteitä ja muuttuvia kustannuksia sekä kokonaiskustannuksia (brutto). Kannattavuusraja vastaa graafisesti bruttotuotto- ja kokonaiskustannuskäyrien leikkauspistettä.

Katsotaanpa tätä esimerkin avulla.

Seuraavat ehdot on annettu (ruplissa):

  • tulojen määrä - 100 000;
  • tuotantokapasiteetti - 100 (kpl);
  • kiinteät kustannukset - 25000;
  • muuttuvat kustannukset - 30 000.

Huomattuaan nämä tiedot kaavioon, saamme seuraavan johtopäätöksen: yritys on kannattavuuspisteessä, kun se saa tuloja 35 700 ruplaa. Siten, jos yritys myy tavaroita yli 35 yksikköä, se vahvistaa voitot.

Kannattavuuspisteen laskeminen Excelin kaavoilla

Kannattavuuskynnyksen laskeminen Excelillä on erittäin helppoa ja kätevää - tätä varten sinun on vain syötettävä alkutiedot sopivaan taulukkoon, jonka jälkeen ohjelmoitujen kaavojen avulla saamme tapauksemme kannattavuuskynnyksen arvon, sekä rahallisesti että luontoissuorituksina.

Voit ladata konepajateollisuuden osien tuotantoon erikoistuneen valmistusyrityksen kannattavuuspistelaskelman Excelissä osoitteessa.

Aikataulu ja kaava kannattavuuspisteen laskemiseksi Excelissä yleistapaukselle annetaan.

Kannattavuusrajan laskeminen on tärkeää yrityksen normaalin toiminnan kannalta. Sen määrittämiseen on useita menetelmiä, joista optimaalinen tulisi valita kullekin yksittäiselle tapaukselle.

Tällaisen indikaattorin laskeminen on tärkeää melkein kaikille yrityksille. Olipa se myy valmiita tuotteita tai valmistaa itse. Loppujen lopuksi sinun on tiedettävä milloin avoin yritys tai kauppa maksaa takaisin siihen sijoitetut rahat ja alkaa tuottaa voittoa.

Mikä on kannattavuusraja ja mitä se osoittaa

Tämä indikaattori on tärkeä paitsi yritykselle myös mahdollisille sijoittajille. Loppujen lopuksi he tarkastelevat ensisijaisesti tätä indikaattoria, koska on tärkeää määrittää, milloin yritys alkaa tuottaa tuloja, ja puhua siten sen houkuttelevuudesta investointien kannalta. Tämä indikaattori siis vaikuttaa merkittävästi päätökseen sijoittaa rahoitusvarat.

Kannattavuusraja osoittaa tuotteiden myynnin määrän, jossa voitto on yhtä suuri kuin tavaran kustannukset. Voitto määräytyy kustannusten ja tuottojen erotuksena tuotantoyksikköä kohden.

Kannattavuusrajan osoitin määritetään vuonna rahallinen arvo, ja luontoissuorituksina. Tämän indikaattorin arvon perusteella voidaan ymmärtää, kuinka paljon on tarpeen tuottaa tuotteita, tarjota palveluita tai suorittaa tilauksia alkukustannusten kattamiseksi ja nollavoiton saamiseksi. Tuloksena oleva kannattavuusraja näyttää siis tulojen ja kulujen välisen vertailun.

Kun tämä kohta on voitettu, yritys tekee voittoa, ja jos sitä ei saavuteta, se saa kiinteät kustannukset.

Indikaattori T.B. yritysten on määritettävä yrityksen taloudellinen vakaus. Esimerkiksi, jos tämä indikaattori kasvaa jatkuvasti, tämä on selvä merkki siitä, että yrityksellä on ongelmia voiton tekemisessä. Älä unohda, että T.B. voi muuttua tuotannon tai kaupan laajentuessa. Pohjimmiltaan se laskee tällaisilla indikaattoreilla.

Yhteenvetona voidaan todeta, että tällaisen indikaattorin laskeminen antaa seuraavat mahdollisuudet:

  • Päätä, kannattaako sijoittaa rahasi tähän projektiin, jos sen takaisinmaksu tulee useiden tuoteerien julkaisun jälkeen;
  • Määritellä mahdollisia ongelmia yrityksessä, joka liittyy T.B:n jatkuvaan muutokseen;
  • Voit selvittää myyntimäärien riippuvuuden tuotteiden hintojen muodostumisesta. Näin voit laskea, kuinka paljon myyntiä vähennetään tai lisätään hinnanmuutoksista riippuen;
  • Laske, millä hyväksyttävällä arvolla on tarpeen vähentää voittoa, jotta ei jää tappiolle.

Lisäksi suurissa tuotantoyrityksissä tämä indikaattori toimii pääkriteerinä tuotteidensa hinnoittelussa. Myös tämä indikaattori otetaan huomioon päätettäessä tuotteiden alennusten käyttöönotosta.

T.B. se on myös välttämättä ilmoitettu kehitetyissä liiketoimintasuunnitelmissa uuden tuotannon tai myyntipisteen avaamiseksi.

Nollapiste - miten lasketaan?

Ennen kuin alat laskea kannattavuusrajaa, sinun on ensin otettava huomioon yrityksesi kustannukset. Ne on jaettava vakioiden ja muuttujien kesken. Tämä toiminto vaikuttaa myöhempien laskelmien tarkkuuteen.

Pysyviin kuuluvat:

  • Poistokulut (sisältyy itse tuotteen hintaan);
  • Hallintohenkilöstön palkat (kaikki vähennyksineen ja maksuineen);
  • Vuokrata;
  • Raaka-aineiden hankinta.

Muuttujat ovat:

  • Komponenttien osto ja korjaus;
  • Polttoaine ja muut palavat materiaalit, joita tarvitaan tuotantoprosessin tukemiseen;
  • Päätyöntekijöiden palkka.

Huomaa, että kiinteät kustannukset eivät voi riippua volyymin ja myynnin määrästä. Lisäksi nämä menot ajan myötä eivät käytännössä muutu. Jotta ne voivat muuttua, seuraavat kohteet on muutettava:

  • Yrityksen tuotannon lisääminen tai lasku;
  • Lisäosaston, työpajan, tuotantolinjan avaaminen tai sulkeminen;
  • Vuokran nousu tai lasku;
  • Suuri inflaatio.

Ne eivät kuitenkaan välttämättä muutu lainkaan tuotannon määrän kasvaessa. Siksi tällaiset kustannukset katsotaan tilapäisesti kiinteiksi tuotettua tavarayksikköä kohti.

Laskentakaava

Tämä indikaattori lasketaan seuraavalla kaavalla:

T.B. = Pos.Z.?

  • T.B. - nollatulos;
  • Pos. Z. - Kiinteät kustannukset;
  • Doh. - Tulo;
  • Per. Z. - Muuttuvat kustannukset.

Käyttämällä tätä kaavaa käyttävän laskennan tuloksena saatuja tietoja voit saada kriittisen myyntivolyymin indikaattoreita numeerisena arvona.

Jotta tämä indikaattori voidaan laskea jo taloudellisesti, tiedoissa on oltava seuraavat lausekkeet:

  • Pos. Z. - kiinteät kustannukset;
  • Doh. - Tulo;
  • Per. Z. - muuttuvat kustannukset.

Laskeaksesi tämän indikaattorin rahallisesti, sinun on laskettava rajatulo. Rajatulo on tulojen ja muuttuvien kustannusten erotus. Se määritetään seuraavalla kaavalla:

M = Doh. - Trans. Z.

Tarvittava marginaalitulosuhde lasketaan seuraavalla kaavalla:

Tämän indikaattorin laskemisen jälkeen voit vihdoin aloittaa T.B:n laskemisen rahamuodossa:

T.B. den.=Sij. Z.?KM

Tämän kaavan avulla saat arvon, jolla tulot kattavat tuotantotarpeiden kustannukset.

Tämän materiaalin ymmärtämiseksi paremmin on parempi tarkastella tätä indikaattoria esimerkin avulla.

Esimerkkejä kannattavuusrajan laskelmista

Ensimmäisessä esimerkissä on parasta ottaa huomioon vaatekauppa, sillä hänen työnsä ansiosta T.B. hänelle se lasketaan vain taloudellisessa versiossa.

Vaatekauppaan, joka sijaitsee ostoskeskus Kiinteät kulut sisältävät seuraavat erät:

  • Tilojen vuokraus;
  • Työntekijöiden palkat;
  • Vakuutusmaksut palkasta;
  • Yleishyödyllisten palvelujen maksaminen;
  • Maksu mainosyrityksille.

Esimerkissämme voidaan nähdä, että tämän kaupan kiinteät kustannukset ovat 336 000 ruplaa. Ja hänen tulonsa ovat noin 2300000 ruplaa. Joten lasketaan marginaalitulo:

KM \u003d 1800000? 2300000 \u003d 0,78 ruplaa.

T.B. den \u003d 336000? 0,78 \u003d 430769 ruplaa.

Tämä indikaattori kertoo meille, että myymälän on myytävä tuotteitaan 430 769 ruplaa saavuttaakseen omavaraisuuden. Voimme myös selvittää, että tässä kaupassa on ns. pääomakanta, tämä indikaattori kertoo kuinka paljon voit vähentää tulojasi, jotta et mene kiinteisiin kuluihin.

Harkitse toista esimerkkiä tuotantoyrityksen taustaa vasten.

Periaatteessa kaikki tuotteitaan valmistavat yritykset on tehty siten, että ne luovat vain yhden tyyppisiä tuotteita. Tästä johtuen niiden kustannukset ovat optimaaliset. Samaan aikaan T.B. katsotaan tämän tyyppisille tuotteille numeerisessa versiossa.

Yhden valmistetun tuotteen hinta on 350 ruplaa

Laske T.B. alkutietoja käyttävälle yritykselle:
T.B. =265000?350-280=3785

Tämä arvo tarkoittaa, kuinka monta tuotantoyksikköä yrityksen on tuotettava, jotta sen kustannukset nousevat nollaan. Jos tuotanto on suuri, yritys alkaa tuottaa voittoa.

Tämä indikaattori kokonaisuudessaan on tärkeä kriteeri mahdollisten tavaroiden tuotanto- tai myyntimäärien jatkosuunnittelussa. Sitä paitsi, annettu arvo antaa käsityksen siitä, kuinka suuri ero kustannusten ja tuottojen välillä on tuotantoyksikköä kohti. Sen avulla voit paremmin hallita hintamuodostelmien muutoksia.

Lisäksi tämä indikaattori on erittäin tärkeä sijoittajille, sillä sen perusteella he arvioivat ideaan tai yritykseen sijoittamisen houkuttelevuutta.

Yhteydessä

AT moderni talous Termiä "kattotasopiste" käytetään laajasti erilainen muutoksia.

Tämän parametrin laskennan avulla voit määrittää investointiprojektien riskin.

Tämän indikaattorin analyysin ydin on määrittää tuotannon kriittinen taso, jolla yritykselle ei aiheudu tappioita, mutta sillä ei vielä ole voittoa - tämä on kannattavuuspiste.

Voidakseen harjoittaa kaupallista toimintaa menestyksekkäästi organisaation on tiedettävä tarkalleen, kuinka paljon se tarvitsee myydäkseen tuotteita kattaakseen kaikki tuotantokustannukset.

Samaan aikaan tavaroiden myynti kattavuusrajan määrää pienemmällä määrällä johtaa yrityksen tappioihin ja suuremmassa määrin voittoon.

Kuinka laskea yrityksen kannattavuusraja?

Graafisella mallilla tuotantomäärä piirretään X-akselia pitkin, saadut tulot Y-akselia pitkin, valmistuskulut, vakiot ja muuttujat.

Oletetaan, että tuotteiden myynti tapahtuu tasaisesti, tavaroiden ja materiaalien hinnat tarkastelujaksolla ovat vakiot.

Kun myytyjen tavaroiden määrä muuttuu, muuttuvat kustannukset tavarayksikköä kohti ovat vakioita.

Kiinteät kustannukset määrätyllä ajanjaksolla eivät muutu, koko tuotantomäärä myydään.

Kaikkien rakenteiden tuloksena saadaan kaaviot muuttuvista ja kiinteistä kustannuksista, bruttokustannuksista ja myyntituloista.

Bruttokustannusten ja -tulojen kaavion leikkauspiste on kannattavuusraja.

Analyyttinen laskentamenetelmä

Kuten tiedät, kannattavuusraja on tuotettujen tavaroiden määrä, jolla saadut tulot kattavat kaikki kulut, eli voitto on nolla.

Kuten graafisessa menetelmässä, se ottaa huomioon, että kaikki valmistetut tavarat myydään, eli tuotannon määrä on yhtä suuri kuin myytyjen tuotteiden määrä.

Voitto lasketaan kaavalla:

P \u003d Vr - Zpost - Zperm.

Täällä meillä on: P - voitto, Zpost - kiinteät kustannukset, Bp - tulot tavaroiden myynnistä, Zperem - muuttuvat kustannukset.

Tulot voidaan laskea:

Vr \u003d Zpost + Zperm + P.

Tulojen ja kulujen arvo viittaavat samaan ajanjaksoon, joka voidaan asettaa kuukaudeksi, vuosineljännekseksi tai vuodeksi.

Kannattavuuspisteen arvo saadaan samalle ajanjaksolle.

Kannattavuuspisteessä, eli myynnin kriittisellä tasolla, voitto on nolla.

Sitten meillä on:

Vp = Zpost + Zvm.

Tuotot tuotteiden myynnistä on yhtä suuri kuin tavaroiden kustannusten ja myyntivolyymien tulo

eli: Vr = TskhTb,

missä C on tavarayksikön hinta, Tb on yhtä suuri kuin tavaroiden myynnin kannattavuusraja tuotepaloissa ilmaistuna.

Kokonaismuuttuva kustannus lasketaan tuoteyksikkökohtaisten muuttuvien kustannusten ja myyntivolyymin tulona, ​​joka on yhtä suuri kuin kriittinen volyymi. Sitten meillä on:

TbxT = Zpost + ZSremxTb, missä

ЗСperem - keskimääräiset muuttuvat kustannukset tavaraa kohden.

Tästä eteenpäin kannattavuusraja luonnollisena ekvivalenttina on yhtä suuri:

Tb \u003d Zpost / (C-ZSperem).

Tasoituspiste rahavastine voidaan laskea kaavalla:

Tbd \u003d VbxZpost / (Vr-Zperm).

Mitkä muut indikaattorit vaikuttavat kannattavuusrajan määrittämiseen?


Samoin kuin kannattavuusrajan laskennassa, on mahdollista laskea suunnitellun voiton saamiseksi tarvittava tuotantomäärä.

Jos tuotteiden vapauttaminen yrityksessä

  1. tuotannon määrä ei muutu
  2. ei laajennuksia tai lyhenteitä.

Sitten analyysissä kannattavuuspisteen alhainen taso osoittaa organisaation onnistuneen toiminnan.

Jos kannattavuusrajan taso nousee, tämä voi olla merkki yrityksen aseman heikkenemisestä.

Mutta käytännössä tuotantoyrityksen työolosuhteet voivat muuttua eri syistä.

Ja kannattavuusrajan arvon nousu voi johtua tuotannon laajenemisesta, joka aina johtaa kustannusten nousuun.

Esimerkiksi laitteiden korjaukseen ja huoltoon henkilöstön lisäys, vuokrata ja niin edelleen.

Tuotannon lisääntyessä yhtiöllä on jo toinen korkeampi kannattavuusraja.

Yrityksen myyntivolyymin ja kannattavuusrajan välillä on suhde.

Pienelle yritykselle kannattavuusrajan arvo voi olla kymmeniä tai satoja kertoja pienempi kuin suurella yrityksellä.

Yrityksen vakautta markkinoilla voidaan verrata eri tavoin.

Analyysin suorittamisen ja kannattavuusrajan laskemisen jälkeen on mahdollista laskea yrityksen vakauden turvamarginaali - tuotettujen tavaroiden määrän ylityksen taso yli kriittisen määrän.

Tämä parametri luonnehtii organisaation joustavuutta.

Vakausmarginaalin laskeminen rahassa:

ZAP \u003d (Vr-Tbd) / Vrx100.

Tuotantoyksiköissä (luonnollisesti) turvallisuusmarginaali voidaan edustaa seuraavasti:

ZAPnat \u003d (Rn-Tbn) / Rnx100, jossa

Рн - luontoissuorituksena myytyjen tuotteiden määrä.

Laskemalla yrityksen turvallisuusmarginaalin arvon saat selville kuinka lähellä tai kaukana organisaatio on tappiomarginaalista

Turvamarginaali on objektiivisempi parametri kuin kannattavuusraja.

Mitä korkeampi varmuusmarginaali on, sitä kestävämpi yritys on negatiivisia markkinamuutoksia vastaan.

Organisaation vakausmarginaalin arvo mahdollistaa:

  1. vertailla erikokoisten yritysten toimintaa, eri tuotemääriä,
  2. arvioida organisaation taloudellista asemaa eri aikoina.

Online-esimerkki kannattavuusrajan laskemisesta. AT tämä esimerkki se on 13 750 miljoonaa ruplaa.